在互联网仅与房地产结合，还无法形成完整的商业模式创新闭环的情况下，互联网+房地产+金融，或将实现更深刻、系统的变革。

　　“住宅市场不可能永远增长下去，不出10年，我们会看到行业的天花板。”早在两年前，万科总裁郁亮就抛出过行业天花板的论断。此后，万科摸索着进行一场名为互联网思维的运动。

　　 在“互联网+房地产”如火如荼的今天，或许大多数的案例还只是停留在表面的营销层次，二者之间究竟可以深入到何种地步，还尚未可知的话。那么从中引入金融的概念，形成“互联网+金融+地产”的模式，则局面或许瞬间就开始明朗化。

　　 发端于欧美，在中国仅短短几年就横扫市场的互联网金融，天然的基因就与房地产行业相契合，正成为越来越多房企追捧的“香饽饽”。

　　近半数房企探索互联网金融

　　 房企之间的争夺不再仅仅局限于常规的合纵连横，“互联网+金融+房地产”的运行模式，正在成为这场拉锯战中成功者的标配之一。  

　　宣布第四次转型的万达已把金融板块纳入集团主业之中，形成地产、金融、电商、文旅四大板块并重的格局。万达集团董事长王健林对外表示，万达拥抱互联网，首先通过万达电商增加线下消费者的体验感和黏性，培养万达的忠实用户，再通过互联网金融这个大方向去赚钱，甚至反向改造万达目前最核心的房地产业务。显然，互联网金融或将成为万达完成第四次转型的重要催化剂。

　　地产中介开辟新战场

　　 除了房企之外，房地产中介公司也纷纷推出各自的互联网金融产品，成为继提高经纪人佣金、降低中介服务费、行业并购扩张后的又一个新战场。

新的时代已经来临，你准备好了吗？？？

以后什么事都可以在互联网上做了

将来的趋势就是互联网，一个手机走天下，看来以后手机管理是关键